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脚轮定制设计在日常生活的应用

发布日期:2020-12-31 作者: 点击:

国内外市场之间的关系越来越紧密。双轮脚轮产能的双重性和全球价值链上企业的升级。在基于全球价值链的国内生产型外贸企业升级研究的基础上,外贸出口已经成长为我国国内生产总值的重要组成部分和拉动国内经济增长的重要引擎。


近年来,我国进出口总额约占国内生产总值的50%。国民经济已深深融入全球价值链的分工体系。在全球价值链的分工中,外贸企业发挥着沟通国内外的桥梁与纽带作用。尤其是集生产、加工、重型双轮脚轮出口为一体的生产型外贸企业更是处于沟通的主导位置。


但是,近年来,我国本土生产型外贸企业在融入全球价值链的过程中也凸现了生产能力低,技术落后,污染严重,利润薄弱等一系列问题。这提出了基于全球价值链的国本土生产型外贸企业升级研究”研究课题。

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其次,分析了基于全球价值链的国内生产型外贸企业的升级机制。本文将我国本土生产型外贸企业按其所具备升级能力的高低划分为低级生产型企业、高级生产型企业、创新型企业和知识型企业四种类型。当融入全球价值链的分工体系后,前两种生产型企业改造升级的方向均是降低成本、提高本生产环节的增值幅度,即基于全球价值链的横向扩张,体现为微笑曲线的扁平化变形;


创新型企业转型升级的方向是转变全球价值链中的战略联系,渗透到高附加值空间的生产环节,即基于全球价值链的垂直渗透,这体现了在相同的微笑曲线上转换战略要点;知识型企业改造升级的方向是转换企业所在价值链,从低增值幅度的价值链跃迁到高增值幅度的价值链,即基于全球价值链的阶梯跃迁,体现为从低层次的微笑曲线向高层次微笑曲线的转换。


对已有研究成果综述的基础上,构建了一套我国本土生产型外贸企业基于全球价值链升级能力的评价指标体系。本文借助于层次分析法计算出了各评价指标所对应的综合权重,奠定了基于全球价值链的企业升级能力综合隶属度的评价基础。


同时,在评估全球价值链升级能力和企业类型的基础上,阐明了综合隶属度之间的对应关系,并解决了国内生产型外贸企业的升级能力与企业类型之间的对应关系,解决了基于全球价值链的国本土生产型外贸企业升级能力、企业类型与升级机理之间的对应关系问题。


它揭示了基于全球价值链的国内生产型外贸企业升级项目的实施时间。企业升级项目的实施通常在其带来的利润最大化时进行。本文采用期权投资的时间选择模型,将企业升级项目的实施视为不确定的期权投资,分别探讨了垄断与竞争状态下我国本土生产型外贸企业实施升级项目的期权收益大的阈值及主要影响因素。


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